La Planeación Estratégica es la base para el éxito de las organizaciones y el pilar para la estrategia de la misma. El contar con nosotros para realizarla con una visión amplia de profesionales multindustrias y con diferentes experiencias, es un valor agregado.
Alinear la Tecnología de Información que la organización requiere es clave para obtener la mejor relación Costo / Beneficio. Nuestra experiencia apoya a realizarla eficientemente, para que el área de TI hable en términos del negocio.
La implementación de proyectos de base tecnológica requiere un enfoque integral donde nos enfocamos en la optimización de los procesos,
la tecnología requerida para habilitar los mismos y la cultura de ejecución de la gente, acorde a la estrategia definida.
Mapa estratégico con objetivos para las 4 perspectivas
Indicadores de desempeño con causa – efecto con los siguientes niveles:
Indicadores Estratégicos (KPI’s)
Indicadores Tácticos (TPI´s)
Indicadores Operativos (OPI´s)
Estrategia de ventas robusta y sostenible acorde a las capacidades y competencias de la empresa para aumentar la experiencia del cliente (Customer Experience) con base en diferenciadores.
Procesos de ventas a primer nivel que den formalidad a la actividad comercial y con pasos visibles a seguir, estandarizados y con indicadores de desempeño para cada etapa del proceso de ventas.
Políticas de operación para poner reglas sobre descuentos, facultades, prácticas de negocio en el mercado, entre otras.
En conjunto con la Alta Dirección y con el equipo de trabajo, diseño del plan anual de ventas de la organización.
Capacitación de la fuerza de ventas a los diferentes roles con casos a resolver, filmados y analizados en grupo:
Directores/Gerentes
Ventas a Cuentas Clave
Ventas consultivas
Mapa estratégico e Indicadores de desempeño automatizados en Power BI de Microsoft (licencia no incluida).
